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近年來，鳳陽縣認真貫徹落實新時代公務員隊伍建設要求，聚焦發展需求、專業訓練、一線鍛煉、用人導向四個方面持續用力，鍛造一支有活力、高素質、專業化、有潛力的公務員隊伍。

立足發展需求“出發點”，夯實隊伍基礎。立足全縣社會經濟發展需要，通過專題調研聽取各單位專業需求建議，綜合研判公務員隊伍專業結構、學歷層次、年齡梯次、性別比例、編制配備情況，研究制定全縣公務員隊伍建設規劃，集中對公務員招錄工作進行整體規劃、科學設崗、嚴格把關，遵循人崗適配的原則，確保公務員招錄的科學性與精準性。2020年以來，通過考試錄用、人才引進、鳳還巢計劃有序引入新進公務員262名，為公務員隊伍注入優質新鮮“血液”，學歷涵蓋碩士研究生及大學本科，所涉專業涵蓋經濟、金融、商務、統計、建筑、工程等，及時為各部門補充新生力量，為聚力沖刺全省10強縣提供中流砥柱，為建設大美鳳陽集結堪當重任的“生力軍”。

聚焦專業訓練“關鍵點”，提升能力素養。充分發揮公務員培訓培根鑄魂、賦能助力的重要作用，利用“網絡+輪訓+赴外”相結合的培訓方式，豐富學習載體，進一步加強了公務員思想理論、知識結構和能力素質，提升了公務員政治理論素養和履行崗位職責的能力。引導公務員利用安徽干部教育在線平臺開展政治理論學習，合理利用碎片化時間充電，2022年以來，全縣1600余名公務員參加各類網絡學習，實現網絡培訓全覆蓋。定期開展全縣公務員集體輪訓，多渠道、全覆蓋進行公務員教育培訓，近三年，累計共舉辦75期培訓班，促進公務員隊伍互相交流、共同進步。瞄準對接長三角一體化發展先行區，選派3批次22名“85后”經濟、科技、招商、規劃等類型公務員赴上海臨港集團對口跟班學習，不斷提高他們駕馭復雜局面、處理復雜問題的能力。

瞄準一線鍛煉“發力點”，增強實干本領。堅持把基層一線作為干部實踐鍛煉的“練兵場”，優選220名干部實施系統培養，分批次安排到千億硅谷、招商引資、鄉村振興、重點工程等急難險重的吃勁崗位上，切實讓干部撲下身子解民情、轉作風、長才干。安排學員組隊成立四個專題調研小組，圍繞征收拆遷、“雙招雙引”、信訪維穩等重點工作，創新開展“角色代入式”深度融合調研，通過深度融入工作，走上急難險重工作崗位，掌握實情、有的放矢，形成優質調研報告，為重點工作提供智力支持。探索開展“區片工作法”，在全縣選派20名年輕干部駐村蹲點，在“最一線”為村民宣講上級政策、全程代辦服務、化解矛盾糾紛，讓年輕干部歷練成為村情民意“廣角鏡”、政策普及“小喇叭”，在為群眾解難事、辦好事、做實事中悟初心擔使命。

樹立用人導向“著力點”，激發干事熱情。牢固樹立重德才、重實績、重基層、重公論的鮮明導向，把敢不敢擔當、能不能擔當、會不會擔當作為識別、考察、選用干部的重要標準，堅決為實干者撐腰，為擔當者擔當。近三年來，先后提拔重用脫貧攻堅和重大項目建設等急難險重任務中實績突出的公務員181名，晉升職級290人次，擇優選拔28名優秀年輕干部進入鄉鎮領導班子，引導帶動更多干部真抓實干、擔當作為。完善領導干部考核結果評定方案，提高鄉鎮干部的優秀等次比例，對受到國家、省、市表彰獎勵的機關和個人，年度考核直接評定為優秀等次，優先從年度績效考核排名靠前的單位提拔干部，穩步推行績效工資制度，有效破解了干與不干、干多干少、干好干壞一個樣，以及論資排輩、平衡照顧等問題，較好發揮了考核評價的激勵鞭策作用。